中国全球能源战略轮廓初现——海外市场—

    从2005年初以来，中国石油企业就从海外买油向海外采油转变，开始实施大规模的海外并购。

· 中海油收购优尼科
    2005年6月23日清晨，中海油股份公司宣布以185亿美元现金要约收购美国优尼科石油公司，和另一家美国石油公司雪佛龙展开竞争。8月2日，中海油撤回并购优尼科报价。

· 中石油成功收购哈PK石油公司
    2005年8月19日，中石油宣布以41.8亿美元收购哈萨克斯坦PK石油公司。10月18日，PK公司召开股东大会，通过中石油所属中油国际公司以每股55美元的价格100%收购PK公司。10月26日，加拿大卡尔加里法院裁决了中石油对PK公司的收购。10月27日，中石油宣布收购成功。

· 中石油、中石化联手收购加拿大石油公司厄瓜多尔资产
    2005年9月传出消息，经过历时一年多的谈判，中石油和中石化共同组成的中国石油投资集团安第斯石油公司将以现金形式收购加拿大石油公司在厄瓜多尔的石油资产和管道资产，总价为14.2亿美元。

· 中印石油公司联手竞购油田
    2005年11月29日，据外电报道，中国石油天然气集团公司和印度石油天然气公司将联合竞购加拿大石油公司在幼发拉底石油公司38%的股权，该竞购价值可能高达10亿美元，这是两国首次在竞购油气资产方面进行合作，幼发拉底石油公司是叙利亚最大石油生产商。

今年以来，一些中国石油公司频频进行国际运作，从尤尼科到PK石油，中国石油企业从海外买油向海外采油转变，开始实施大规模的海外并购。与此同时，中俄、中哈一系列能源合作协议的签署，显示出国际间石油能源领域的开发与合作，正成为当前中国外交的重要一项内容。

种种迹象表明，为向持续强劲的经济发展和国家安全提供支持，中国已经开始寻求更加稳定而多元化的石油进口渠道，并建立自己的战略能源储备。全球能源战略格局大视野下的纵横捭阖中，中国新世纪的石油能源战略正在渐渐显露……

能源之困催生国际战略

目前，中国的经济规模居世界第七，石油消费量仅次于美国、日本居世界第三，而国内石油产量的增长明显滞后于需求的增长，自1993年成为石油净进口国以来，对外依存度从1994年的1.9%增加到2004年的45.1%。据预测，2010年中国石油需求将有一半依赖进口，而到2020年该比例将达60%。

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海外采油化解困局

2005年10月26日在加拿大卡尔加里地方法庭上敲落的一声重槌，标志着中国石油天然气集团公司对哈萨克斯坦PK石油公司41.8亿美元巨额收购案最终以完胜落幕。而此次经过艰难博弈所换来的成功，也预示着未来几年我国的海外石油发展格局将发生重大的变革。

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能源之争引发能源外交

目前世界各国对全球石油资源的争夺已进入高潮阶段。在中国加紧进行能源的全球战略布局时，与周边国家及美国等在能源方面的竞争也日趋激烈。这种竞争甚至已经影响到国家的外交政策。

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