今年是中国对外开放30周年,也是我国“走出去”战略实施的第7年。30年来,一大批中国企业走向海外,开始了跨国发展之路。在一个全球竞争的时代,刚刚起步的中国企业注定要踏上一条充满艰辛的道路。每个企业都有辛酸苦辣,有经验也有教训,而更多的则是收获。越来越多的企业在“走出去”的过程中展现了强大的实力与勃勃生机,在财富积累过程中充分感受着全球化带来的风险与机遇。

投资方式日趋多样 中国企业走出国门加速

截至2007年,中国近7000多家境内投资主体在全球173个国家(地区)设立直接投资企业超过1万家,对外直接投资累计净额1179.1亿美元。[详细]

19家境外经贸合作区海外淘金

目前,商务部已批建两批共19家境外经贸合作区,第三批经贸合作区的招标批建工作目前也已提上研究日程。[详细]

我国企业“走出去”仍在起步和摸索阶段

中国企业跨国经营的历史不长,经验不多,综合竞争力不强,对外投资合作的规模还很小,“走出去”总体上还处于起步和摸索阶段。[详细]

邢厚媛

商务部国际贸易经济合作研究院--跨国经营研究部主任

话题:中小企业国际化经营之路

精彩观点:完全以市场为导向,以效益为核心的中小企业,并不一定要在国内发展到一定程度才“走出去”,在海外发展的成功与否主要取决于企业的成长力。中小企业有自己的优势,因此可以大胆的尝试,探索一些更加灵活的路径。
[进入访谈实录]

总体上

我国企业的跨国经营是在20世纪70年代末开始的。不过,在加入WTO前的30余年里,我国企业的跨国经营已明显地滞后于急剧变化的世界经济形势。自2001年以来,我国企业“走出去”的步伐开始明显加快,目前则已进入了加速发展阶段。

发展阶段

我国对外直接投资活动的基本特点

  • 对外直接投资主要流向亚洲和拉丁美洲,且集中于避税地
  • 对外投资行业主要分布在采矿业、制造业、批发零售业和商务服务业
  • 国有中央企业仍是对外投资的主力军,但地方企业和民营企业投资的比重正在迅速增加
  • 对外投资的地区差异很大
  • 投资方式日趋多样化,通过收购、兼并方式实现的直接投资正在增多[详细]

“走出去”战略

党的十六大明确指出:实施“走出去”战略是对外开放新阶段的重大举措。鼓励和支持有比较优势的各种所有制企业对外投资,带动商品和劳务出口,形成一批有实力的跨国企业和著名品牌。

我国实施“走出去”战略的重要性

  • 1."走出去"是发展我国外向型经济的必由之路
  • 2."走出去"是中国参与经济全球化的重要条件
  • 3."走出去"是我国企业参与国际市场竞争的重要条件
  • 4."走出去"是我国企业发展壮大后国际扩张的必然选择

“走出去”战略的配套制度

由审批制向核准备案制转变

  根据国民经济发展的需要,为了进一步规范和促进我国有实力的各种所有制企业"走出去"对外投资,2003年,商务部在部分省市进行了简化境外投资审批手续的试点,在全国范围内简化了境外加工贸易项目审批程序。日前,国家在对外投资设立非金融类企业方面开始实行核准和备案制度。[详细]

促进体系得到完善

  国家相关部门在境外投资财政支持、外汇支持、信贷支持、投资保险支持等方面相继改进或完善了各自领域的促进措施,使得我国境外投资的促进体系进一步朝着符合国际惯例和国际规范的方面不断完善。

服务力度明显增强

  主要表现在:商务部与外交部联合发布了《对外投资国别产业导向目录》;商务部在政府网站上搭建了企业境外投资意向库,在驻外经商机构子网站上建立了驻在国(地区)投资项目招商信息库等。

  截至2007年底,从境外企业的行业分布看,制造业集中了境外企业总数的31.8%,批发和零售业为19.4%,商务服务业为15.1%。中国海外投资的行业结构的演变过程大致表现为“以贸易和餐饮为主→资源开发和加工贸易项目份额增加→新兴服务业、商贸服务、资源开发、制造业占居主导”的演变过程。

采 矿 业

经典案例:中铝联合美铝收购力拓股权

  本次交易是中国企业历史上规模最大,同时也是最为大胆的一次海外投资,更是全球交易金额最大的股票交易项目。[详细]

亚洲战场:

阿富汗风云 印尼诱惑
中冶集团、江西铜业、
紫金矿业
中金岭南
铜 37亿美元 铅锌 31.80亿元人民币

买进澳洲:

首钢之战 神华之战 中钢之战 鞍钢之战
铁矿石
2亿澳元
铁矿石
2亿澳元
铁矿石
2亿澳元
铁矿石
2亿澳元

挺进加拿大:

五矿江铜联手之战 金川之战
铜 4.37亿加元 铜 2.14亿加元
相关阅读:

  2007年底,近万家境外企业共分布在全球173个国家和地区,占全球国家(地区)的71.2%,亚洲、非洲地区投资覆盖率分别达到90%和81%。从境外企业的地区分布看,亚洲地区集中了境外企业数量50%;从国家(地区)分布情况看,中国香港、美国、俄罗斯、越南、日本、德国、阿拉伯联合酋长国、澳大利亚、新加坡的聚集程度最高,集中了境外企业的50.2%。

主要问题

中国企业“走出去”跨国并购的现状、问题及建议

从我国的经济发展阶段看,未来我国企业“走出去”扩大对外投资是一个长期趋势。但从近两年企业跨国并购的实践看,暴露出很多问题,需要给予高度关注。

  • 单一的支付和融资手段是中国企业跨国并购的最大障碍
  • 金融支持不足是企业海外投资的主要障碍之一
  • 中国企业缺乏海外整合与运营能力是多起跨国并购失败的主要原因
  • 部分国家的“恐中”心态加大了中国企业尤其是国有企业的并购障碍 [详细]

风险及防范

我国企业境外并购的风险规避

中国企业境外并购的风险主要体现在以下方面:

1.政治风险 2.法律风险 3.财务风险 4.整合风险 5.人才风险 [详细]

风险防范:

国别风险预测预警机制亟待建立
企业海外投资的法律风险及其防范
企业“走出去”需金融“跟出去”
海外并购文化整合路径”
培养和引进国际化经营管理人员

路径创新

创新是企业成功“走出去”的关键

如何加快“走出去”战略的步伐?如何确保“走出去”取得成功?如何尽快由市场跟随者向市场领先者转变?创新是实现上述目标的关键。 [详细]

民营企业对外直接投资模式创新

出于获取国外自然资源或学习国外先进技术工艺等动因,许多民营企业已走上了国际化之路。在这种情况下,具有“小企业、大群落”特点的“企业集群式”对外直接投资兼具有中小企业的灵活柔韧和大企业的品牌实力,应成为我国民营中小企业对外直接投资的最佳进入模式。 [详细]

海外投资模式

由于各个企业自身的条件、所处的行业及实行的战略不同,因此企业“走出去”的方式方法千姿百态,创造出了多种行之有效且独具特色的海外投资模式。[详细]

  • 建立海外营销渠道投资模式
  • 境外加工贸易投资模式
  • 海外创立自主品牌投资模式
  • 海外并购品牌投资模式
  • 海外品牌输出投资模式
  • 海外资产并购模式
  • 海外股权并购模式
  • 国家战略主导投资模式
  • 海外研发投资模式

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